Belçikalı üreticiler için Lean ve maliyet iyileştirme

Neler yapıyorum

• Üretim sahasında Lean / TPS iyileştirmeleri

  Üretim hattına gider, işin gerçekte nasıl yapıldığını inceler ve ekibinizle birlikte akışı ve standartları iyileştirip israfı azaltırım.

• Maliyet ve değer mühendisliği

  Parçaları, süreçleri ve tedarikçi maliyetlerini inceler, yalnızca fiyat baskısıyla değil, tasarım ve mühendislik değişiklikleriyle tasarruf fırsatları bulurum.

• Sanayileştirme ve yeni ürün devreye alma desteği

  Süreç planlaması, devreye alma hazırlığı ve erken aşamada problem çözme yoluyla yeni ürünlerin üretime geçmesine yardımcı olurum.

• Geçici Operasyonel Mükemmellik yöneticiliği

  İyileştirme çalışmalarınızı yönetmek veya bir boşluğu doldurmak için belirli bir süre görev üstlenebilirim.

• Lean koçluğu

  İyileştirmelerin ben ayrıldıktan sonra da sürmesi için ekip liderlerine ve mühendislere PDCA, A3 ve standart iş konularında koçluk yaparım.

Birlikte nasıl çalışabiliriz

Operasyonel mükemmellik, maliyet ve değer mühendisliği ile üretim iyileştirme alanlarında kalıcı pozisyonlara, geçici görevlere ve kapsamı belirli projelere açığım. Uygun çalışma biçimi durumunuza bağlı olduğu için önce problemi, ekibi ve başarının nasıl görünmesi gerektiğini konuşmayı tercih ederim.

Geçmişim

• Mühendislik, operasyon ve ekip liderliğinde 20 yılı aşkın mesleki deneyim. Bunun 19 yılı aşkın bölümü Toyota Motor Europe'ta. Toyota'da üretim sahasında pres mühendisi olarak başladım.
• Mühendislik değişiklikleri, maliyet optimizasyonu, mevzuata uygunluk ve kalite problemlerinin çözümü dahil olmak üzere iki büyük araç programında Ar-Ge mühendisliği çalışmalarını yönettim.
• Beş fabrikada Lean standartlarını yerleştirerek yüksek riskli devreye alma aşamalarında istikrarlı üretim sağladım. 20’den fazla kişilik fonksiyonlar arası ve kültürlerarası ekiplerle, Birleşik Krallık, Türkiye, Çekya, Fransa ve Japonya’da beş fabrikada yeni araç lansmanları için üretim mühendisliğine liderlik ettim.
• Satın Alma ile mühendislik tarafındaki ana bağlantı noktasıydım. Bütçeleri planlayıp önerdim ve onaylanan kaynakları mühendislik birimlerine dağıttım. Mühendislik, Satın Alma ve tedarikçiler arasındaki çalışmaları koordine ettim. Yıllık program tasarrufları 2024 itibarıyla yaklaşık €5M'dan yılda €20M'un üzerine çıktı (ekip sonucu).
• Üç Toyota Değer Analizi (VA) Ödülü aldım (2’si Ar-Ge’de, 1’i maliyet azaltmada). Onur derecesiyle MBA, Makine Mühendisliği yüksek lisansı, PSPO I.
• Ocak 2026'da geçici Lean ve operasyonel mükemmellik işleri üstlenmek için serbest çalışan olarak kayıt oldum. Henüz danışmanlık müşterim olmadı.