Guven Bircan
Hoe ik u kan helpen
Lean en kostenverbetering voor Belgische productiebedrijven
Voor: productiebedrijven in de omgeving van Zaventem (Brussel, Vlaams-Brabant, Leuven, Mechelen, regio Antwerpen) die lagere kosten, een stabielere productie of een vlottere productlancering willen en iemand nodig hebben met ervaring op de werkvloer.
Wat ik doe
Lean / TPS-verbetering op de werkvloer
Ik ga naar de lijn, bekijk hoe het werk echt wordt uitgevoerd en verbeter samen met uw team de flow en de standaarden en verminder verspilling.
Kosten- en waarde-engineering
Ik bekijk onderdelen, processen en leverancierskosten en zoek besparingen via ontwerp- en engineeringwijzigingen, niet alleen via prijsdruk.
Ondersteuning bij industrialisatie en NPI
Ik help nieuwe producten in productie te brengen via procesplanning, voorbereiding van de lancering en vroege probleemoplossing.
Interimmanager Operational Excellence
Ik kan voor een afgebakende periode uw verbeterwerk leiden of een tijdelijke leemte invullen.
Lean-coaching
Ik coach teamleiders en ingenieurs in PDCA, A3 en standaardwerk, zodat de verbeteringen blijven bestaan na mijn vertrek.
Hoe we kunnen samenwerken
Ik sta open voor vaste functies, interimopdrachten en afgebakende projecten in operational excellence, kosten- en waarde-engineering en productieverbetering. De juiste aanpak hangt af van uw situatie. Daarom begin ik graag met een gesprek over het probleem, het team en hoe succes eruit zou moeten zien.
Mijn achtergrond
- Meer dan 20 jaar professionele ervaring in engineering, operations en teamleiding, waarvan ruim 19 jaar bij Toyota Motor Europe. Bij Toyota begon ik op de werkvloer als persingenieur.
- Leidde R&D-engineeringwerk voor twee grote voertuigprogramma's, waaronder engineeringwijzigingen, kostenoptimalisatie, naleving van regelgeving en het oplossen van kwaliteitsproblemen.
- Verankerde Lean-standaarden in vijf fabrieken en zorgde voor stabiele productie tijdens risicovolle lanceringsfasen. Leidde productie-engineering voor nieuwe voertuiglanceringen in vijf fabrieken met cross-functionele en cross-culturele teams van 20+, samenwerkend met teams in het VK, Türkiye, Tsjechië, Frankrijk en Japan.
- Was het primaire aanspreekpunt aan engineeringzijde voor Aankoop. Plande en stelde budgetten voor en verdeelde goedgekeurde middelen over engineeringafdelingen. Coördineerde het werk tussen Engineering, Aankoop en leveranciers. De jaarlijkse programmabesparingen stegen tegen 2024 van ongeveer €5M tot meer dan €20M per jaar, een teamresultaat.
- Ik ontving drie Toyota Value Analysis (VA) Awards (2 in R&D, 1 in kostenreductie). MBA met onderscheiding, MSc Werktuigkunde, PSPO I.
- In januari 2026 schreef ik me in als zelfstandige om interimwerk in Lean en operational excellence op te nemen. Ik heb nog geen adviesklanten gehad.
Voorwaarden
De scope en voorwaarden worden per opdracht afgesproken.